近20年來，宜家的“馬爾姆(MALM)系列”抽屜柜產品因傾倒導致3歲以下兒童死亡的案件，已有8起。在這個過程中，宜家實施了包括此次在內的多次召回計劃，并向部分受害者支付了巨額賠償。與這種“懲罰”形成鮮明對比的是，宜家銷售增長率最快的中國市場，卻每次都被排除在召回計劃之外，讓人心悸、心塞。市場經濟是法治經濟，宜家的選擇性召回，固然有失跨國企業的責任擔當，但正如宜家所回應的，在美國被定性為有著安全風險的缺陷產品，在中國卻是“符合標準”的，這才是宜家在召回上采取區別對待的根源所在。抽屜柜傾倒致兒童死亡，中國卻遭遇“宜家式召回”，除了一次次讓人心塞外，也在提醒我們，國家在產品設計和標準制定上，有必要引入和加強兒童權益保護理念。比如，這次宜家出現抽屜柜傾倒導致兒童傷害案后，常見的一種說法是：“柜子傾倒大多是孩子頑皮所致，并不覺得是產品缺陷”。這種想法背后，體現的正是在保護孩子上面的淡薄意識。一件產品是否有設計缺陷，有許多標準，像兒童這類“缺乏自我保護意識”的弱勢群體，恰恰是一個重要的檢測主體。反過來也可以說，現代文明社會，兒童的權益保護，其中一個重要的體現，就是在產品設計、監管和標準制定上，納入必要的兒童權益保護理念，甚至將兒童權益保護置于優先的價值序列之上。

　　小蔣隨想： 沒有規矩，不成方圓。在什么都講標準與法治的今天，就更是如此。按照宜家的“算法”，它在國外被視為“高危”并且已導致多名兒童死亡的產品，卻符合中國的有關標準，它不在中國市場召回，不違規。宜家這么干不是第一次了，宜家的做法極不地道，但中國消費者似乎拿它沒辦法，中國的管理部門對宜家也可能面臨“法無禁止即可為”的尷尬。面對宜家的奪命抽屜柜以及不在中國市場召回策略，口誅筆伐予以抨擊自然是必要的，如果我們連維權聲音都不發出，豈不是讓宜家覺得我們更是可以任意捏的軟柿子?另一方面，我們也應對不重視中國消費者安全的宜家說不，用實際行動倒逼宜家踐行自己應履行的安全責任。這種責任不是在賣場與網上出個安全提示，讓消費者額外買固定掛鉤就完事的。否則，美國和加拿大為何不這么做?此外，我們要警惕比丑思維。也就是，有人說比宜家更沒安全與責任意識的商家多著呢，變相為宜家脫責。必須指出，比丑比爛不是光明正大者所為，優秀的企業或是有志于健康發展的企業，都會以高標準要求自己，何況人命關天，安全本來是底線要求。對管理部門而言，面對現有行業規范與國家標準存在的短板，應當盡快修正，努力彌補，不能任由標準隱患的潛伏。習近平指出，把以人民為中心的發展思想體現在經濟社會發展各個環節，做到老百姓關心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進什么，通過改革給人民群眾帶來更多獲得感。這必須成為行政者與管理者的行動指南。