這時，沃茲看不慣了，他說：“他們對公司的發(fā)展非常重要，而他們居然沒有一丁點兒股份。我由衷地感受到，他們就是我們那個充滿活力、刺激、激情的團隊的一分子，我們一起探索電腦的奧妙，一起奮斗，一起做著十分正確的事情。想想看，如果一個人陪你一起熬夜加班至凌晨兩點鐘，幫助你編寫一些代碼，還為你們的成果喝彩，‘喔，這真是太酷啦!’這些鼓勵的話語對于你來講，意義重大。” 沃茲推出一個WozPlan(沃茲計劃)，他拿出自己一部分的股票，允許某些員工每人最多可以購買2000股。大約40名員工因此以很低的價格獲得了原始股，有些干脆是免費的贈與。丹尼爾也從中受益。 英國哲學(xué)家弗朗西斯·培根曾說過：“錢就像糞肥，如果不撒開就沒有好處。”看來，沃茲比較認(rèn)可這句話。 喬布斯對沃茲計劃很不滿。沃茲分析喬布斯的反應(yīng)：“我想，他會認(rèn)為這是一種軟弱的行為，因為看起來像在賤賣蘋果公司的股票，甚至像是在拆公司的臺。” 1983年的《時代》周刊采訪了喬布斯的一位朋友，這位朋友說：“史蒂夫(喬布斯)發(fā)生了一些不太好的變化，這跟金錢、權(quán)利和孤獨有關(guān)。他對人們的感受不太敏感。他會忽略他們，打擊他們。” 這一期的《時代》周刊還描寫道：“喬布斯對蘋果當(dāng)時的成功既興奮又緊張，他會在開會時突然哭起來，然后冷靜下來跑到停車場散步。” 開蘋果 “一些小窗口偶爾會適時打開，讓人們發(fā)明一些重要的東西，得以重新塑造人們沿用了幾百年的生活方式。這些事無法預(yù)料，而那些發(fā)明者、參與者，往往不是為了金錢，而是為了個人的滿足感而努力，這種滿足感源于你創(chuàng)造了一件偉大的東西。”沃茲曾在《硅谷革命》的序言里這樣講。 沃茲在蘋果初創(chuàng)期，扮演著技術(shù)頂梁柱的角色，其出色的技術(shù)讓同行嘆為觀止。奧斯本便攜電腦開發(fā)者的李·費爾森斯坦，曾評價沃茲開發(fā)的磁盤驅(qū)動器讓人大吃一驚，有眼鏡的會大跌眼鏡，而費爾森斯坦說自己吃驚得“差點掉了褲子”。不知道這老兄當(dāng)時在哪里?穿了件什么樣的褲子? 蘋果公司上市后，沃茲擁有了一筆巨大的財富，他決定此后的人生目標(biāo)是做一些自己喜歡的事情。蘋果CEO斯科特認(rèn)為他“偷懶”了，不再專注于研發(fā)新一代蘋果電腦了。 這時沃茲墜入愛河，1980年7月，他開始與蘋果的員工坎迪·絲卡森·克拉克戀愛，她曾是美國奧林匹克皮劃艇隊前隊員。 沃茲向坎迪求婚，坎迪在圣地亞哥有個珠寶商的叔叔。沃茲想給女友一個獨特的戒指，別人把鉆石鑲在外邊，他卻把鉆石包在里面。為了參與設(shè)計，沃茲親自駕機送女友一行前往圣地亞哥。那是一架沃茲花25萬美元購買的單引擎6座飛機。他們起飛時，飛機突然爬升，接著失控，掉到跑道上，沃茲和他的未婚妻兩人受了重傷。事后的調(diào)查認(rèn)為，沃茲飛行經(jīng)驗不足。 沃茲臉部傷勢嚴(yán)重，而且他得了腦震蕩，自己已記不起這起事故，也想不起住院期間喬布斯和員工們曾來探望過他。他曾問女友自己真的經(jīng)歷了一次飛機事故嗎?抑或只是一場夢? 據(jù)說，他后來是通過在蘋果電腦上玩游戲恢復(fù)了記憶。 沃茲康復(fù)后，回到蘋果公司，他厭惡公司開始出現(xiàn)的政治斗爭。他說，蘋果成了大企業(yè)，那里沒有適合他的工作，而他只對當(dāng)一名工程師感興趣。 美國管理學(xué)者丹尼爾·奎恩·米爾斯曾說過這樣一句話：“我們要的不是滿足。我們要的是與工作激情相伴的充滿創(chuàng)造力的不滿足。這才是構(gòu)成工作動力的東西。” 顯然，此時沃茲已沒有了當(dāng)初研發(fā)蘋果Ⅱ型時的激情了，于是他離開了蘋果公司，不過這時他還在公司的員工花名冊上，仍定期領(lǐng)薪水。 他用了羅基·克拉克的化名，重新進入加州大學(xué)伯克利分校讀書，羅基是他愛犬的名字，克拉克是他妻子的娘家姓，其頑童心態(tài)由此可見。

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