“我們需要‘革自己的命’。既然發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為正從PC向移動(dòng)設(shè)備遷移，我們就應(yīng)該主動(dòng)引導(dǎo)他們，而非拼命維持現(xiàn)狀。”李彥宏在一封內(nèi)部郵件中如此寫道。
記者_(dá)王宏宇 實(shí)習(xí)記者_(dá)劉夢(mèng) 攝影_劉浚
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的巨頭之一，百度正在經(jīng)受考驗(yàn)。
盡管在此前的財(cái)報(bào)中給出了高達(dá)49.7%的營(yíng)收同比增幅，且利潤(rùn)也增長(zhǎng)了59.8%，但這似乎仍不能讓投資者滿意。自10月底以來(lái)，這家納斯達(dá)克上市公司的股價(jià)已下跌超過(guò)了10%，兩年來(lái)第一次跌破每股100美元。
在早些時(shí)候被公開(kāi)的一封內(nèi)部郵件中，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏將此歸結(jié)為，公司過(guò)去幾年“賺了很多錢，但是投入不夠”，“我們不應(yīng)該快速追求凈利潤(rùn)，應(yīng)該把更多錢投入到更多的新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上”。為此，他呼吁百度“要倡導(dǎo)文化使命高于KPI的理念”，“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”。
“我們需要‘革自己的命’(Willing to disrupt ourselves)。”李在郵件中說(shuō)，“既然發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為正從PC向移動(dòng)設(shè)備遷移，我們就應(yīng)該主動(dòng)引導(dǎo)他們，而非拼命維持現(xiàn)狀。”
種種跡象顯示，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在成為百度轉(zhuǎn)型的重中之重。一年前成立的“移動(dòng)·云事業(yè)部”正在承載越來(lái)越多的“創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)”功能：在持續(xù)推出眾多新服務(wù)的同時(shí)，百度還出手投資和并購(gòu)了兩家中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
這似乎只是開(kāi)始。有消息說(shuō)，百度短期內(nèi)還將完成多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的收購(gòu)和投資，有媒體甚至將此形容為“批量采購(gòu)”。百度究竟要如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，“革自己的命”？記者為此專訪了歷任“百度貼吧”和“百度有啊”負(fù)責(zé)人的百度“移動(dòng)·云事業(yè)部”總經(jīng)理李明遠(yuǎn)。
產(chǎn)品即服務(wù)
南都周刊：最近關(guān)于百度的傳聞很多，比如各種收購(gòu)傳聞，再比如網(wǎng)上風(fēng)傳百度要和運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手推一款手機(jī)。
李明遠(yuǎn)：運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在對(duì)定制機(jī)的需求在下降，整體策略也是在減少定制機(jī)。現(xiàn)在去看一些運(yùn)營(yíng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表，在補(bǔ)貼上的投入產(chǎn)出比，效益已經(jīng)越來(lái)越低了。運(yùn)營(yíng)商希望建立生態(tài)系統(tǒng)，減少對(duì)設(shè)備的補(bǔ)貼轉(zhuǎn)而扶植應(yīng)用。我們之前并沒(méi)有直接介入手機(jī)硬件的生產(chǎn)，今后也不會(huì)。
