信用卡愛好者確實不少，一個月掙的不多，消費行為也不多，但打開錢包一看，各種各樣的卡都有，打折卡、吃飯的優(yōu)惠卡，甚至連給貓洗澡的卡都有。

　　目前，信用卡投訴一直以來是銀行業(yè)投訴的熱點，央行數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國信用卡發(fā)卡量為3.02億張，同比增長17.4%，信用卡透支余額更是暴增了47.2%。

　　作為一種“先消費、后支付”的信貸工具，信用卡刺激需求、擴(kuò)大消費的作用毋庸置疑。而近些年，各銀行大打發(fā)卡戰(zhàn)，海報宣傳、擺攤設(shè)點、拉關(guān)系找親朋……使信用卡呈現(xiàn)出粗放式增長。

　　銀行之所以特別熱衷于發(fā)卡，無外乎兩個原因：一是一線銀行推銷信用卡的工作人員，他們是發(fā)多少卡跟自己的業(yè)績直接掛鉤的，所以他們的努力，使得人們兜里的信用卡特別多。

　　二是銀行在減少信用卡方面并不太努力。因為這些信用卡即便不用，它還能夠每年收點小錢收點費用，對于銀行來說加在一起就是一筆大錢。

　　信用卡管理混亂不僅造就了無數(shù)卡奴，而且也給銀行帶來了金融風(fēng)險。截至今年6月底，我國信用卡壞賬總額達(dá)132.66億元，當(dāng)季增加12.31億元，增長10.2%，其壞賬風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于貸款資產(chǎn)。

　　要堵住漏洞，不僅要加強各銀行內(nèi)控，更要從制度上進(jìn)行完善。如規(guī)定全行業(yè)在一個授信額度規(guī)模內(nèi)授信；持卡人信用額度和已經(jīng)透支狀況數(shù)據(jù)在各家銀行的后臺上共享的，將超過授信額度透支或者惡意透支行為控制在事前。

　　只有銀行堅持“誠信立本、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，消費者才能像宣傳里所說的那樣“一卡在手，走遍神州”；信用消費才能落地生根，枝繁葉茂，切實成為拉動內(nèi)需的牽引力。