為進一步落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，提升質(zhì)量管理水平，增強企業(yè)質(zhì)量競爭力，實現(xiàn)質(zhì)量興州戰(zhàn)略目標(biāo)，近期，云南紅河州質(zhì)監(jiān)局結(jié)合工作實際，率先在3家乳制品行業(yè)推行首席質(zhì)量官制度。

    首席質(zhì)量官（CQO），又稱質(zhì)量總監(jiān)，是企業(yè)的第一質(zhì)量人，負(fù)責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，設(shè)立首席質(zhì)量官是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。首席質(zhì)量官由進入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的副總級領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任，受企業(yè)及紅河州質(zhì)監(jiān)局雙重領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。首席質(zhì)量官作為對企業(yè)質(zhì)量安全工作全面負(fù)責(zé)的主管人員，對本企業(yè)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，行使質(zhì)量安全“一票否決”權(quán)，主要履行五個方面的職責(zé)，一是負(fù)責(zé)組織企業(yè)中長期質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，短期質(zhì)量計劃的實施，先進質(zhì)量理念和方法的推廣與應(yīng)用；二是負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化，策劃和提升企業(yè)質(zhì)量的核心競爭力；三是負(fù)責(zé)組織對原輔料進廠、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、檢驗等全過程的管理及質(zhì)量管理體系的運行與維護，查找質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，分析和制定質(zhì)量改進措施；四是組織、指導(dǎo)其他質(zhì)量管理人員上報質(zhì)量狀況月報表，每年提交企業(yè)質(zhì)量分析報告，組織開展QC小組活動。五是組織企業(yè)積極開展與相關(guān)檢驗機構(gòu)的比對檢驗工作，提升企業(yè)產(chǎn)品自檢能力，確保質(zhì)量安全；五是在質(zhì)量管理、決策意見不統(tǒng)一時有最終決策權(quán)。

    按照“企業(yè)自愿、政府推動，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，強化服務(wù)、注重實效”的原則，紅河州質(zhì)監(jiān)局深入云南乍甸乳業(yè)有限責(zé)任公司、云南多喝乳業(yè)有限責(zé)任公司、紅河云牛乳業(yè)有限責(zé)任公司3家乳制品生產(chǎn)企業(yè)進行廣泛調(diào)研，向企業(yè)宣傳設(shè)立首席質(zhì)量官的意義。通過努力，云南乍甸乳業(yè)有限責(zé)任公司、云南多喝乳業(yè)有限責(zé)任公司、紅河云牛乳業(yè)有限責(zé)任公司3家乳制品生產(chǎn)企業(yè)率先設(shè)立了首席質(zhì)量官，建立了首席質(zhì)量官制度。

    推行首席質(zhì)量官制度，有利于明確企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵崗位質(zhì)量責(zé)任，督促企業(yè)切實落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，有效保障質(zhì)量安全；有利于強化企業(yè)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，增強企業(yè)競爭力；有利于企業(yè)質(zhì)量工作者履行職責(zé)，發(fā)揮專長，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

    根據(jù)計劃，云南紅河州質(zhì)監(jiān)局將逐步在全州食品生產(chǎn)企業(yè)中建立和實施“首席質(zhì)量官”制度，并鼓勵其它企業(yè)積極推行。（云南紅河州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品生產(chǎn)監(jiān)管科）