在350億采購大單的數(shù)字背后，是整個電視行業(yè)將要面對的一個新的“拐點”。

　　7月15日，第十一屆中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上，與“變革”相關的詞匯不斷被與會者提及。產(chǎn)品技術持續(xù)革新、用戶需求轉向“生態(tài)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來渠道價值重塑，以及三四線市場的藍海爆發(fā)……

　　在多重變革聚焦的2015年，正如蘇寧云商董事長張近東所言：“過去幾年，新技術、新模式、新思維層出不窮;現(xiàn)在，用創(chuàng)新合作、O2O營銷新模式打破彩電市場天花板的時代已經(jīng)到來。”

　　拐點在哪兒?

　　業(yè)界普遍觀點：電視業(yè)的下一個“風口”已經(jīng)落在了O2O。

　　因為以高附加值為表現(xiàn)的智能電視，正在成為市場主流。艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2014年“聯(lián)網(wǎng)”電視的市場滲透率達到了51.1%，2015年有望提升至80%;作為國內線上線下銷售規(guī)模最大的渠道商，蘇寧的智能電視銷售份額占比也已經(jīng)超過80%。

　　以蘇寧為例，就在818大促前夕，蘇寧與海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、先鋒、三星、夏普、索尼、LG、海爾、PPTV、樂視、熊貓、東芝等廠商簽訂了350億采購大單中，其中智能機占比達90%、4K超高清產(chǎn)品占比超過70%。

　　伴隨著電視智能化的發(fā)展趨勢，越來越多的電視生產(chǎn)商將“品牌化”作為未來發(fā)展的方向，逐漸走上了一條“量質俱佳”融合發(fā)展的道路。毫無疑問，這種趨勢體現(xiàn)在渠道上，必然是O2O。

　　用蘇寧云商COO侯恩龍的話說，O2O模式通過線上展示、線下的產(chǎn)品體驗和資源整合，幫助傳統(tǒng)電視廠商充分彌補了在內容、服務方面的缺失，為產(chǎn)品帶來新的競爭力。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波則通過一組數(shù)據(jù)印證“純線上”在智能時代的勢微。據(jù)統(tǒng)計，4K產(chǎn)品的線上銷售額只有線下的5%;55英寸以上中高端產(chǎn)品，線上銷售占比僅為24%。陸刃波表示：“純線上”正淪為中低端產(chǎn)品的走量通道，這與智能化的市場趨勢背道而馳。

　　非智能電視退出舞臺

　　“非智能電視將逐漸退出一二線市場。”侯恩龍在大會演講中說。事實上，并不僅僅是一二線市場，在最近熱得發(fā)燙的農(nóng)村市場，智能電視的發(fā)展也有巨大的市場空間。數(shù)據(jù)顯示，盡管這是一個萬億市場，但平板電視的保有率僅為36%。

　　在智能化的大潮中，加速渠道下沉，迅速掌握三四級市場，僅僅依靠傳統(tǒng)線上和刷墻顯然是不夠的。“這里的未來依然是O2O。”侯恩龍說，落地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實體門店，必然是與消費者溝通的最好觸點。

　　以蘇寧為例，從2014年開始布局農(nóng)村市場，5年內將開出10000家蘇寧易購服務站，覆蓋全國超過1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些易購服務站將承擔虛擬出樣銷售、物流快遞、售后維修、物流攬件的職能。

　　更重要的是伴隨著農(nóng)村電商的發(fā)展，像蘇寧這樣已經(jīng)在全國基本完成物流布局的企業(yè)來說，將擁有“最后一公里”的巨大優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢將不僅能夠幫助蘇寧更快速的實現(xiàn)渠道下沉，更可以開放給所有的供應商和第四方，實現(xiàn)干線運輸、倉儲、快遞配送的共享。

　　侯恩龍介紹說，蘇寧基于大數(shù)據(jù)、云計算和標準作業(yè)流程等支撐的物流云項目即將完成，包括4個航空樞紐，12個自動化分揀中心，60個區(qū)域配送中心、660個城市分配送中心及10000個快遞點。

　　“我們已經(jīng)為這個趨勢做好了準備。”侯恩龍說，“我們將不斷深耕渠道價值，依托蘇寧線上線下兩大核心平臺，打造行業(yè)領先的O2O生態(tài)系統(tǒng)。”