決策連連失誤，讓曾經的手機巨頭HTC陷入困境，據公司第三季度財報，HTC當季營收24億美元，稅后凈利潤1.33億美元，較上一年同期分別下滑了22.9%和79%，并連續三個季度下滑。
而在業內分析人士看來，HTC當前的困境還不是絕境，HTC的基本盤在歐美市場，增量在亞太地區。只要HTC明確戰略方向、強化旗艦產品，在高端機領域保住美國市場的影響力，同時在亞太區堅持滲透，翻身不是沒有可能。
戰略失誤連連
事實上，HTC已開始著力對內部戰略做出調整，在今年一季度的一次內部會議上，HTC董事長王雪紅再次否定了此前制定的機海戰略。但在轉型期間，此前戰略失誤所造成的市場遞延效應，以及新旗艦產品較淡的市場表現仍使HTC的走勢處于持續低迷狀態。
有市場分析認為，隨著iPhone 5的推出以及三星Galaxy系列的較強走勢，HTC在下一個季度的市場表現可能仍較難堪。
“HTC之所以現在遭遇困境，主要是幾步路沒有走好�！被仡橦TC近一兩年的發展，手機中國聯盟秘書長老杳認為，HTC對機海戰術的制定、投資于移動互聯網內容而忽略了產業供應鏈和分銷渠道，以及對LTE的敏感度不夠，使得目前HTC的發展較為被動。
聯想手機事業部有人士認為，通過“機海戰術”來取得競爭優勢，本身并無問題，但“機海戰術”的實施需具備兩個條件，一是強有力的分銷渠道；二是供應鏈的快速協調反應能力。而與聯想、三星相比，HTC在這兩個方面都不具備優勢。
曾有一名中關村手機銷售人員對記者表示，由于HTC旗下品牌型號頗多，產品差異性以及價格區間不大，在向消費者推銷時很難解釋清楚。
為了增多產品種類并強化差異性，去年，HTC與騰訊、新浪均合作推出過特制機型，但市場表現依然不佳。產量的攀升以及終端銷售乏力，導致HTC庫存壓力增大，也因此侵蝕了大量利潤。
HTC的“機海戰術”未能抵御三星在旗艦產品上的有力競爭，使得自身在智能機市場處于高不成低不就的狀態。聯想、華為、中興等廠商的發力，使得HTC的市場份額或將繼續縮減。
