海航集團(tuán)旗下思福汽車租賃有限公司客服部員工周先生日前完成了在該市“海航城”的購(gòu)房手續(xù)。這也是“海航城”第2285套海航員工保障性住房的購(gòu)房手續(xù)。至此，海航集團(tuán)的“安居工程”已順利完成了在海口地區(qū)選房程序。
據(jù)了解，在海南房?jī)r(jià)高企的環(huán)境下，“海航城”以每平方米4000余元的均價(jià)(建筑成本價(jià))面向內(nèi)部員工出售，并且規(guī)定高管不準(zhǔn)參與。
據(jù)悉，海航集團(tuán)保障性員工住房還將在北京、上海、天津、海南、西安、長(zhǎng)春、蘭州、寶雞、舟山等建設(shè)員工住房10607套， 累計(jì)讓利約達(dá)67億元。
為了體現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)理念，海航集團(tuán)還設(shè)立了多元化的員工福利制度。如：家庭困難職工在元旦、春節(jié)雙節(jié)期間還能收到董事局發(fā)放的“關(guān)愛津貼”。該筆資金去年共發(fā)放1574萬元。
海航集團(tuán)于2000年開始設(shè)立“員工互助基金”。到2007年，基金開始由海航集團(tuán)董事局注資。任何一名員工在遭遇重大疾病和傷害而無力支付治療費(fèi)用時(shí)，都可以向基金會(huì)提出幫助申請(qǐng)。在近5年的時(shí)間里，基金向大約600名員工提供了近500萬元的資助。
至此，海航為專門解決員工住房問題的安居工程完成了海口地區(qū)選房工作，據(jù)了解，在海南房?jī)r(jià)高企的環(huán)境下，海口海航城以每平方米4000余元的均價(jià)(建筑成本價(jià))面向內(nèi)部員工出售，并且海航經(jīng)營(yíng)層均不允許參與房子選購(gòu)。與此同時(shí)，海航集團(tuán)保障性員工住房還將在北京、上海、天津、海南、西安、長(zhǎng)春、蘭州、寶雞、舟山等建設(shè)員工住房10607套，與市場(chǎng)價(jià)相比累計(jì)讓利約達(dá)67億元。
海口海航城住房認(rèn)購(gòu)的成功落幕，標(biāo)志著海航響應(yīng)國(guó)家加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，滿足人民群眾的基本住房需求的政策邁出了成功的一步，此舉用獨(dú)具開創(chuàng)性的方式詮釋了海航“以人文本”、“關(guān)愛員工”的企業(yè)文化精髓。
另據(jù)了解，海航集團(tuán)還設(shè)立了多元化的員工福利制度。對(duì)于家庭困難職工在元旦、春節(jié)雙節(jié)期間發(fā)放董事局關(guān)愛津貼，2010年共發(fā)放1574萬元。海航集團(tuán)自2000年開始設(shè)立員工互助基金。早期，該基金由集團(tuán)全體員工每月定額捐獻(xiàn)，并由海航集團(tuán)執(zhí)行副總裁親自擔(dān)任基金管理小組組長(zhǎng)，督導(dǎo)該基金的管理使用。從2007年底開始，基金開始由海航集團(tuán)董事局注資。海航任何一名員工在遭遇重大疾病和傷害而無力支付治療費(fèi)用時(shí)，都可以向基金會(huì)提出幫助申請(qǐng)。在近5年的時(shí)間里，基金共向約600名集團(tuán)員工提供近500萬元的資助。
改善民生是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本途徑，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展在很大程度上來自于民眾生活的穩(wěn)定，來自于社會(huì)自我解決問題能力的提升。海航在取得自身發(fā)展的同時(shí)積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，把對(duì)員工與社會(huì)的關(guān)愛及責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的重中之重，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)解決員工生活困難，關(guān)愛員工心靈，維護(hù)員工權(quán)益，提升員工幸福感。“非盈利何謂經(jīng)商，非仁道何談經(jīng)營(yíng)”這是一種企業(yè)智慧，更是一種企業(yè)哲學(xué)。仁義對(duì)員工，和諧謀發(fā)展，海航集團(tuán)用義利天下的商道哲學(xué)為自己的品牌增添了無盡的價(jià)值，賦予了全新的內(nèi)涵。